傳統出版新聞行業已今非昔比，由于現在湧現的無數在線和社交媒體，客戶已越來越難将足夠的預算投入到傳統的印刷和電視媒體中。這使得傳統出版行業對信息傳播的規劃和執行更具挑戰。其實市場容量并沒改變，但是我們過去所伴随的媒體行業已不能像過去一樣達到同樣的傳播效果。

人們對于信息也有了新的選擇。就在十年前，我們還需要考慮發送信息的格式時間，現在人們之間的信息和交流方式已變為在智能手機，平版，電腦，數字标牌等上的"小應用"。現在完全可以根據目标受衆所使用的設備，所在的時間地點以及訪問的狀态來挑選合适的群體而不是廣泛散播。消費者和企業會搜尋他們需要的信息，如果他們在一個來源中無法獲得相關信息，他們會轉向另外一個。另外目标客戶還會過濾掉大量的諸如數字廣告，社交媒體，視頻或其他無用的媒體信息。

因此這也就要求印刷媒體需要有所改變。印刷品曾經作為一種不易改變的"靜态"媒介存在。印刷品能夠穩定的以固有規劃和格式傳播品牌或信息。但目前傳統印刷受到了數字媒體便利性和即時性的挑戰。

那目前怎麼辦？印刷如何找到自己的新角色？新的印刷科技是否能為印刷創造新的優勢？對比數字化信息的雜亂無序，印刷其實可以比以往任何時候都更具創新性和針對性。印刷可以以不同的觀察視角來闡述信息，并有助于數字化溝通更為有效。印刷品可以作為數字化媒體的接入，特别是作為通常低回應率數字媒體的統計手段。

例如TobeDirect公司購買了新型HP10000的數字印刷設備，這樣可以創造更高性價比的傳播産品。當依托于數據庫，來自于數字媒體或其他來源的信息可以在版本或個性化内容上得以加強，從而成為數字媒體有針對性的補充。

不同于傳統印刷方式，最新的數字化印刷技術可以根據市場情況自動來制定信息的傳播内容。用戶聯通網絡和社交訪問時會實時觸發相關信息内容。通過分析基于用戶所作出的選擇從而鎖定目标客戶。

這就會将印刷轉變為一種基于行動的媒介，而這種方式以往從來沒執行過。舉例來說，如果用戶通過訪問網絡下載了産品信息手冊，那麼他之後可能就會收到當地分銷商或促銷信息的信件。你同時可以根據他們的具體要求來更改促銷日期。提供的方案基于其他數據信息（例如信用記錄或人口普查數據）或者分銷商活動（例如分銷商是否參與了"聯合"廣告活動）。

對于傳統印刷，往往需要搜集完所需信息并确定開本對印刷價格進行核算，再加上運輸成本後才能進行付印。而對于目前的數字化印刷，可以将多個用戶産品打包發出，從而使物流成本降到最低。而同一公司的不同促銷活動信息也可以在一個郵包中發出，這樣比單獨發送能省更多的錢。

印刷還可用于恢複數字媒體的響應。這一方案通常面向那些曾經活躍于數字媒介但不再繼續使用的人中。電子郵件地址通常比固定地址更換更為頻繁。因此通過郵寄促銷信息至這些"丢失"的賬戶并激勵客戶更新信息，這樣就保持了數據庫的最新狀态，節約了後續的費用并重新連接老客戶。當數字媒體失聯時，印刷産品可以重新提供數據基礎。

TobeDirect公司對于這一新技術的投資代表看好新印刷産業的未來趨勢。許多印刷企業并不具備足夠的經濟實力和市場地位來投資能夠利用到新技術優勢的設備和工作流程。印刷品是一個劇烈變化的動态媒體市場，因此對于印刷企業或中間商，有必要獲取最新的技術工藝。

但為了降低獲取新技術所帶來的風險，印刷企業和印刷代理商需要結成聯盟。這樣一來所有人都能受益于技術技能與專業知識。而媒體決策者在體驗到前沿科技作用時也會保留對印刷産品的預算和計劃，從而使印刷産業受益。

數字媒體正在變得更優質，更豐富與更敏銳。但是當用戶被鋪天蓋地的媒體信息所纏繞時，印刷平面媒體卻通過披荊斬棘異軍突起成為最具創意的傳播者。新的印刷技術為客戶進行有效推廣提供了更多的靈活性和響應能力，對印刷帶來了新的機遇。